Führungskräfte-Coaching online

Als Online-Coach (E-Coach) machen wir Ihnen die Zusammenarbeit leicht: Sie sparen Zeit und Geld und erleben dennoch online eine ebenso vertrauensvolle Face-to-Face Atmophäre, wie bei einem realen Treffen.

Da wir nicht an einen Ort gebunden sind, lassen sich die einzelnen Settings flexibel und kurzfristig ermöglichen und somit besser in Ihren beruflichen Alltag integrieren.

Situatives Führen

Jeder Mensch praktiziert einen „natürlichen Führungsstil“. Der eine bevorzugt es als Führungskraft, Aufgaben an Mitarbeiter zu delegieren und deren Erledigung zu prüfen, der andere möchte seine Mitarbeiter während der Erledigung regelmäßig unterstützen, für sie da sein und häufig Kontakt halten.

Jede dieser Maßnahmen ist falsch und richtig zugleich, es kommt dabei auf den Reifegrad des Mitarbeiters an. Dieser leitet sich ab aus den fachlichen Kenntnissen und dem Engagement der Person.

Analyse von Job und Persönlichkeit

In weniger als 10 Min. können Sie hier online über einen Fragebogen Ihr Verhalten als Führungskraft analysieren und auf Passung zum Job prüfen.

Einzigartig:
Sie können Ihre Eigenbild-Einschätzung mit der einer anderen Person matchen (Fremdbild).

Einzigartig:
Sie können hier ebenfalls online ein Stellenprofil erstellen und damit vergleichen, wie gut die Jobanforderungen mit Ihrem Verhalten zusammen passen.

Ulli Chrobok

Unternehmensgründer von Tangram-Consulting

Online-Coaching ist nur dann denkbar, wenn man sich vor seinem Sparringspartner/ Coach öffnen kann. Dies wird insbesondere deswegen zur Herausforderung, weil wir nicht gewohnt sind mit „fremden Menschen“ Offenheit über eigene Probleme oder Schwächen zu teilen.

Gerade dieser Aspekt macht einen vertrauensvollen Umgang zwingend erforderlich. Dazu zählt, dass ich als Ihr Coach Sie nicht verändern will und Ihre Aussagen nicht bewerte, sondern dass ich Sie durch meine Fragen selbst dazu befähige. Sie erkennen zunehmend leichter, was zielgerichtetes, wirkungsvolles Verhalten darstellt und was nicht.

Sie werden in den online-Coachings eine vertrauensvolle Atmosphäre erleben und schaffen es, die Lösung in sich selbst zu entdecken.

Dazu spiegle ich Ihre Gedanken, Einstellungen und Ideen zurück, stelle manchmal „bohrende Fragen“ und gebe Feedback, ohne zu kränken.

Als Online-Trainer vermittelt Ulli Chrobok nicht nur Wissen, sondern versteht es, den Lehrstoff mit dauerhafter Interaktion und Lernspaß zu verbinden.

Tell me – and I forget.

Teach me – and I remember.

Involve me – and I learn.
Benjamin Franklin

Gemessen wird der Erfolg eines Trainings am Transfer. Meine Erfahrung zeigt, dass sich an diesem Punkt die Spreu vom Weizen trennt, denn es gibt viele Trainer, die nach ihrer Dienstleistung keinen weiteren Kontakt zu den Teilnehmern haben, geschweige denn suchen.

Dies werden Sie bei mir nicht erleben, als Coach ist mir wichtig, dass der Teilnehmer eines Trainings nachhaltige Erfolge erlebt. Deswegen biete ich verschiedenartige Blended-Learning-Formate zur Nachsorge an.

In jedem Online-Training geht es um neue Inhalte, passend abgestimmt auf den aktuellen Stand Ihrer Teilnehmerbedürfnisse und Vorkenntnisse.

Ulli Chrobok ist Diplomkaufmann und wird in seiner Funktion als Berater auch für seine wirtschaftlichen und ökonomischen Kompetenzen geschätzt.

Die Herausforderung liegt häufig darin, zwischen unternehmerischen Interessen (Gewinnmaximierung,  Zielverfolgung) und zwischenmenschlichen Bedürfnissen ein Gleichgewicht zu finden.

Referenzen, bei denen Inhouse Seminare oder Coachings (präsenz oder online) durchgeführt wurden:

4WHEELS Service + Logistik GmbH,     Alba Group,     Agfa Gevaert AG,     Arbeitgeberverband Elektroindustrie,     Audi AG,     Black& Decker Corporation,     BMW AG,     BVMW Bundesverband mittelständischer Wirtschaft,     CC-Bank,     Citibank Privatkunden AG&CoKGaA,     Claudius Therme GmbH,     Cushman & Wakefield LLP,     Daimler AG,     Deutsche Bundesbank,     Deutsche Post AG,     DEVK Versicherungen GmbH,     DHL Worldwide,     DMC Direkt Marketing Center der deutschen Post,     EMDS Consulting Group,     Europart Industrieservice,     ECC Europe Communication Center,     ESG Elektroniksystem+Logistik-GmbH,     FLOWFACT GmbH,     Franchise Business Club,     FUNKE MEDIENGRUPPE,     GANTREX GmbH,     General Electric Group,     GEZ Gebühreneinzugszentrale,     GIRA Giersiepen GmbH & Co. KG,     GKN Automotive,     Helvetia Versicherungen AG,     Hutchison Telekom AG,     imbus AG Software-Qualitätssicherung und Softwaretest,     Ingram Macrotron AG/Ingram-Micro,     Interseroh SE,     Item Industrietechnik und Maschinenbau GmbH,     Kelvion Holding GmbH,     LEONI Bordnetz-Systeme GmbH,     Net Cologne GmbH,     Michael Page Interim GmbH,     OAG Reed Travel Group,     objectflor Art und Design Belags GmbH,     Opel Automobile GmbH,     Orbitak AG,     Page Group,     Phonet Telekom AG,     Postbank AG,     RWE Systems,     RWE AG,     Seat Deutschland GmbH,     Skoda Auto Deutschland GmbH,     Smurfit Kappa GmbH,     soft-nrg Development GmbH,     STEB Stadtentwässerungsbetriebe Köln AÖR,     Steyler Privatbank GmbH,     Vodafone GmbH,     Volkswagen AG

Dienstleistungen

Personalberatung:

Sie erhalten von uns Unterstützung zur professionellen Stellenbesetzung, zu Themen der Personalentwicklung, sowie zu strategischen und konzeptionellen Fragestellungen in der Personalarbeit.

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Organisationsberatung:

Mit unseren Organisationsberatungs-Maßnahmen untersuchen und behandeln wir die Beziehungen sowie das Verhalten und die Einstellung gegenüber dem einzelnen Mitarbeiter, seiner Abteilung, gegenüber anderen Abteilungen und gegenüber dem Unternehmen als Ganzem. 

Hierbei stehen sowohl Methoden zur Evaluierung dieser Fragen im Fokus, als auch die Wege zur Sicherstellung von Erfolgen im zwischenmenschlichen Kontext.

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Training:

Unter Training finden Sie hier alle Maßnahmen zur Vermittlung von Wissen.

Da hierbei mehr der Transfer als die Menge des Inhaltes im Vordergrund steht, empfehlen wir individuell passende Formate:

  • Einzelausbildungen,
  • klassische Trainings- oder Workshopsituationen,
  • (Groß-)Gruppenveranstaltungen inklusive der Planung und Durchführung von Events,
  • Webinare.

Wir unterstützen Sie bei der Konzeption, Durchführung und Nachbereitung mit unseren erfahrenen Experten.

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Coaching:

Im Coaching werden die Fach- und Führungskräfte zur Reflektion angeleitet, inwiefern ihre bevorzugten Persönlichkeitsmerkmale zu den Anforderungen ihrer Stelle passen.

Die Persönlichkeitsmerkmale wirken sich unmittelbar auf die Art der Führung, der Zusammenarbeit oder der Kommunikation aus.

Inhalte der Einzelcoachings bzw. Teamcoachings sind:

  • Kennenlernen und entwickeln der persönlichen Kompetenzen
  • Ergründen der beruflichen Entwicklungs-Perspektiven
  • Feedback zur Selbstreflexion
  • Überwindung von Konflikten mit Mitarbeitern, Kollegen oder Vorgesetzten.

Je nach Anforderung treten wir als Coach oder als Sparringspartner auf, um Sie ideal zu unterstützen.

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Branchenkenntnis

Durch 22 Jahre Berufserfahrung hat Ulli Chrobok in vielen Branchen Erfahrungen gesammelt.

IT-Dienstleistungen
Automobilbranche / Automotive
Banken und Sparkassen
Versicherungen
Dienstleistungsbranche

Aus diesen Kernkompetenzen definiert sich das Unternehmenslogo:

Abteilung Innendienst
hat ab morgen Urlaub.
Abteilung Innendienst
sucht nach passenden Textbausteinen bei der Angebotserstellung, hat dafür zu wenig Informationen.
Wartet auf den Rückruf des Außendienstlers.
Abteilung Controlling
braucht genauere Angaben zur Auftragsgröße, kann sonst nicht schon wieder "Extra-Sonderkonditionen" kalkulieren.
Wartet außerdem immer noch auf einzelne Reisekostenabrechnungen und erinnert erneut zur Überlieferung.
Abteilung Vertrieb
braucht eine schnelle Zuarbeit bei der Angebotserstellung und Gestaltungsfreiraum anstatt Rückfragen.
Es geht um ein "Leuchtturm-Projekt"!
Die 7 Plättchen stellen ein unkoordiniertes Bild dar.
Bedeutung:
7 Plättchen
Das rote Viereck
Dieses achte Plättchen entspricht unserer Beratungsleistung und setzt sich aus den umliegenden vier Haupt-Leistungsfeldern zusammen.
Coaching

Anleitung zur Reflexion mit dem Ziel der Selbsthilfe.

 

Training

Vermittlung von Wissen nach individuellen Formaten.

Organisationsberatung

Beziehungen, Verhalten und Einstellung gegenüber dem einzelnen Mitarbeiter, seiner Abteilung und gegenüber dem Unternehmen als Ganzem. 

Personalberatung
beinhaltet z.B.
Professionelle Stellenbesetzung, 
Themen der Personalentwicklung,
strategische und konzeptionelle Fragestellungen in der Personalarbeit.
Hierdurch werden die Puzzle koordiniert.
Durch unsere Dienstleistungen kommt ein weiteres Puzzle dazu. Das rote Viereck.
Unsere Dienstleistungen
Das Gesamtbild entspricht einem abgestimmten Bild in Bezug auf die Unternehmenskommunikation und Zusammenarbeit.
Es entsteht ein koordiniertes Bild.
Das Resultat

Auszeichnung

Tangram-Consulting® wird seit mehreren Jahren ausgezeichnet
als einer der besten Weiterbildungsanbieter im Netz
und erhielt die Note „sehr gut“ von

Auszeichnung ManagerSeminare Tangram-Consulting

und