Optimierung von Vertrieb und Zusammenarbeit in Unternehmen

 

· Potentialanalyse mit spezifischer Auswertung von Fokusthemen,

darauf folgend das Tangram-Workshopkonzept

“Das Wachstumskonzept“

 

· Mystery-Calls (Testanrufe zur Analyse spezieller Kompetenzanforderungen von Mitarbeitern)

 

· Markt- und Wettbewerbsanalyse

 

· Kundenstrukturanalyse (Klassifizierungs-Systeme, Ermittlung von Wachstums- und Potentialkunden)

 

· Optimierung der Zusammenarbeit von Funktionsbereichen (z.B. Innen- und      Außendienst)

Organisationsentwicklung